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集团公司召开2022年半年工作会
时间:2022-07-29 08:45:00  浏览:0次  来源: 办公室  作者:贾锐
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7月29日,集团公司以线上线下相结合的形式,召开2022年半年工作会议。全面总结上半年各项工作,精心安排部署下半年重点任务,动员全体干部职工坚定信心、提振精神、再鼓干劲,增强居安思危的忧患意识,加力加速干好下半年工作,全力以赴完成年度各项工作任务,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。集团公司党委书记、董事长蔡鑫磊出席会议并讲话,党委副书记张卫冰主持会议。网站.jpg

会议传达了延长石油集团2022年半年工作会议精神,宣读了党建相关表彰决定,省天然气公司、液化天然气公司做了生产经营经验交流发言,工程公司党支部做了党建方面交流发言,8家部门、单位和个人进行了书面交流。会议对集团公司上半年生产经营工作、党建工作进行了点评总结并安排了下半年工作。

会议指出,今年以来,集团公司坚决贯彻中省决策部署和延长石油集团安排要求,牢牢把握“稳字当头、稳中求进”的工作总基调,认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,以党的建设为引领,全面统筹经营管理、改革创新、安全生产等各项工作,全力实现了“开局即决战,稳增长多贡献”和“双过半”目标,集团整体呈现了“稳中有进、稳中向好”的发展态势。

会议认为,集团公司面临着一些难得的历史机遇,拥有一些得天独厚的优势,但同时,外部风险挑战仍在加剧,在高质量发展的赛道上,与行业龙头企业还有较大差距,问题和不足也不少。集团上下要切实增强危机感、紧迫感、责任感,抓住机遇而不错失良机,开拓进取而不故步自封,难中求成而不畏难而退,努力把既定目标变成美好现实。

会议强调,集团公司要紧盯全年目标任务,勠力同心战胜困难挑战,用实干谱写高质量发展新篇章。要紧抓“稳增长、多贡献”这条主线,聚焦要点,拿出有效的破局之举,继续埋头苦干,开拓创新,全力跑赢“下半程”。一要抓市场,促增长,深入贯彻“六稳六保”要求,优策略、保供应,拓市场、增效益,抓政策、狠治亏,以“稳”保“进”,以“进”促“稳”。二要抓改革,促创新,要持续用足改革“关键一招”,圆满收官“国企改革三年行动”,积极凸显“三比三提升”活动实效,靶向发力纾困破局,要用好创新“第一动力”,持续释放科技创新潜能,积极有效应对变局、服务大局、开拓新局。三要抓项目,促效能,抢抓施工“黄金期”,快马加鞭掀起项目建设“大热潮”,实现新突破,培育新动能。四要抓安全,促稳定,牢固树立安全发展理念,在狠抓发展“第一要务”的同时,落实安全“第一责任”,防范化解系统风险隐患,保障企业行稳致远。五要抓党建,促发展,把握“两个大局”,胸怀“国之大者”,深化“在经济领域为党工作”的认识,砥砺“治企有方、兴企有为”的本领,以政治上的清醒、理论上的成熟、实践上的果决,抓好“大党建”,促进“大发展”。六要抓落实,促成效,要提振精神抓落实、提高能力抓落实、提升作风抓落实,紧盯目标不偏离,紧抓落实不松劲,善抓善为、善作善成,确保年度任务响铃交卷、颗粒归仓。

集团公司领导班子成员,机关中层副职以上干部,各控股公司党政主要负责人在主会场参会。各控股公司其他领导班子成员、职能部门负责人,所属各城市燃气企业党政主要负责人在分会场参会。


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